Psychische Belastung kostet Unternehmen mehr als jede sichtbare Fehlerquelle. Ich analysiere was in Ihrem Team wirklich passiert – übersetze es in Zahlen – und liefere den Nachweis gemäß ArbSchG §5.
Als Arbeitgeber sehen Sie nicht, warum jemand fehlt. Nur wie lange. Hinter „Rücken" oder „Erkältung" auf der Krankmeldung kann eine Erschöpfungsreaktion stecken – die in Ihren Zahlen nicht als solche erscheint.
Psychisch bedingte Ausfälle erscheinen als Rücken, Erkältung oder Magen. Die tatsächliche Belastung bleibt verborgen – und wird dadurch selten adressiert.
Mitarbeitende sind anwesend, aber nicht wirklich da. Präsentismus kostet mehr als Abwesenheit – und ist deutlich schwerer zu messen.
Wenn gute Mitarbeitende gehen, steckt oft mehr dahinter als ein besseres Angebot. Belastung ist der häufigste stille Kündigungsgrund.
Ein erschöpftes Team macht mehr Fehler, reagiert ungeduldiger – und hinterlässt Eindrücke, die Ihr Unternehmen langfristig teuer bezahlt.
Von der kostenlosen Analyse bis zum strukturierten Beratungspaket – je nachdem, wo Sie stehen und was Ihr Team braucht.
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Details ansehenDreistufige Belastungsanalyse (GF-, FK- und Mitarbeitenden-Ebene), Executive Report mit ArbSchG §5-Nachweis, Maßnahmenplan und vertrauliche Notfall-Hotline für Führungskräfte.
Details ansehenJedes Unternehmen braucht zweierlei: einen klaren Startpunkt und Werkzeuge, die danach selbstständig wirken. Deshalb gibt es zwei aufeinander aufbauende Formate – einen Impulsworkshop als Einstieg und ein dauerhaft verfügbares Implementierungspaket für Ihren Alltag.
Ein halbtägiger oder ganztägiger Workshop direkt in Ihrem Unternehmen – für Teams im Kundenkontakt, für Führungskreise oder gemischt. Ihr Team erlebt konkret, wie mentale Entlastung funktioniert und was sofort möglich ist.
Nach dem Impulsworkshop erhalten Teams Zugang zu einem Set digitaler Werkzeuge – jederzeit abrufbar, wenn der Bedarf da ist. Kein Kalender, keine Wartezeiten. Unterstützung genau dann, wenn sie gebraucht wird.
Für Unternehmen, die nicht nur messen, sondern nachhaltig verändern wollen. Das Beratungspaket umfasst eine Tiefenanalyse Ihrer Situation, einen klaren Maßnahmenplan – und eine vertrauliche Hotline für Führungskräfte, die sofort handeln müssen.
Wir schauen gemeinsam auf Ihre spezifischen Zahlen, Strukturen und Belastungsmuster. Individuell, nicht nach Schema F.
Konkrete, priorisierte Schritte – abgestimmt auf Ihre Branche, Teamgröße und vorhandene Ressourcen. Sofort umsetzbar.
Regelmäßige Check-ins während der Umsetzungsphase. Anpassung bei Bedarf. Kein Einmalkontakt.
Inklusive im Beratungspaket: vertraulicher Direktzugang zu Thekla Joppeck – für Situationen, in denen Mitarbeitende Anzeichen zeigen und sofort gehandelt werden muss.
Wenn Mitarbeitende Anzeichen zeigen und Sie nicht wissen, wie Sie richtig reagieren – ich bin Ihr erster Ansprechpunkt.
Konkrete Empfehlungen für Ihre nächsten Schritte in der Akutsituation – klar, umsetzbar, ohne Fachchinesisch.
Keine Wartezeiten. Kein Termin nötig. Direktkontakt, wenn die Situation es erfordert.
Hinter jedem Fehlzeiten-Report steckt ein Mensch, der an seine Grenzen gekommen ist. Ich helfe Unternehmen, das zu verstehen – und zu verändern, bevor es teuer wird.
Mit 20 Jahren operativer Führungserfahrung in Hotellerie (Accor Group) und Immobilienwirtschaft kenne ich die Belastungsstrukturen meiner Zielkunden von innen. Ich spreche die Sprache von Geschäftsführern – nicht die von Therapeuten.
Mein Werkzeugkasten: zertifizierte Methoden aus Kunsttherapie, Entspannungstraining und evidenzbasierter Stressregulation. Kein Wellness. Keine leeren Versprechen. Messbare Ergebnisse mit ArbSchG §5-Nachweis.
Ich bin in Hamburg – und ich arbeite mit Geschäftsführern und HR-Verantwortlichen, die verstehen wollen, was in ihren Teams wirklich passiert.
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